自集团8月号召推行6S管理，云浮分公司踊跃拥护响应。“ 6S管理”即指整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Standardize）、素养（Sustain）和安全（Safety），因均以“S”开头，简称6S。全面建立一种明朗化、规范化、系统化的工作环境和企业文化，通过环境来改变人的思维方式和行为品质，从而提升公司的管理水平及个人的工作效率。

8月初自行清除办公室内没用的东西和过期的资料，尽可能腾出空间，并充分利用。通过整改，办公场所焕然一新，整齐有序，置身于此心情舒畅，工作起来事半工倍。

同事们都说：“从今天起必会把6S当做一种习惯列入每天的日常工作任务中，最终实现“天天6S”。”